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學(xué)生科7S管理階段性總結(jié)
發(fā)布日期:2012-11-30 09:04:57  作者:韓偉
    7S管理是一種科學(xué)的企業(yè)管理理念,我校作為中職類國家級師范校也可以引進(jìn)其理念,按照用人單位的要求來培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生養(yǎng)成合理的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以最佳的規(guī)范化狀態(tài)走上實習(xí)和工作崗位。
    為了使7S管理在各校區(qū)教學(xué)班得到推廣,學(xué)生科自2012年9月中旬開始向主校區(qū)兩個年級辦發(fā)出倡議,并以12級農(nóng)醫(yī)康復(fù)班、12級眼視光班為試點作為宣傳推廣班,孫可心科長帶領(lǐng)兩個教學(xué)樓學(xué)管人員對其進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并組織學(xué)管人員進(jìn)行認(rèn)真討論研究。會議制定了落實班級7S管理的“4321”戰(zhàn)術(shù):4個基本要求,即:長遠(yuǎn)計劃、布局規(guī)劃、規(guī)則細(xì)化、操作易化;3個發(fā)展階段,即:2012年10月15日—2011年11月12日的宣傳階段,時間為2012年11月13日—2012年11月26日的試行階段,2012年11月27日—期末的檢查、評比階段;2種檢查措施,即班級自查與年級辦檢查相結(jié)合;1個活動載體,即開展以“7S試行周”活動為載體。
    國慶長假后,兩個年級辦積極行動起來,各班級嚴(yán)格執(zhí)行科室會議精神,并參照孫可心科長制定的《黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學(xué)校7s學(xué)生管理方案》內(nèi)容進(jìn)行班級7S管理的布置與宣傳,第一教學(xué)樓高嵐老師的12級農(nóng)醫(yī)康復(fù)班、12級眼視光班在宣傳初期向各班展示了7S宣傳的基本模式,學(xué)生科根據(jù)各班落實情況,將郭東明老師的11級中護(hù)5班,12級中護(hù)3、4班和韓偉老師的高護(hù)2班評選為樣板班級,以班級的7S整體宣傳成果展示的形式向各班級介紹和推廣7S宣傳經(jīng)驗,學(xué)生科組織各班級再次觀摩學(xué)習(xí),并號召大家在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新力度。在各班7s管理初步建成后,學(xué)生科邀請各校區(qū)派出班主任代表到主校區(qū)參觀、學(xué)習(xí),將7s班級管理由主校區(qū)推向全校各個校區(qū)。至此,全校各班掀起了學(xué)習(xí)落實7s班級管理的熱潮,各校區(qū)或到主校區(qū)班級拷貝材料,或派班干部到樣板班學(xué)習(xí),或請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,為7s管理全面落實打下了良好的基礎(chǔ)。各科室領(lǐng)導(dǎo)、教師也積極參加到7s管理中來,不僅給學(xué)生科提出了良好的建議,更將7s管理引入科室。第二年級辦更是嚴(yán)格按照7s標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)管人員辦公室進(jìn)行整改,其制定的《辦公室7s管理內(nèi)容及要求》、《第二教學(xué)樓學(xué)管人員辦公室7s管理操作規(guī)范》更將辦公室規(guī)范化管理提到一個新高度,引領(lǐng)學(xué)生科各個辦公室均努力達(dá)到辦公室7S管理標(biāo)準(zhǔn)。
    自學(xué)生科在主校區(qū)全面推行7s班級管理至今只有短短一個多月的時間,主校區(qū)的7s班級管理已經(jīng)進(jìn)入檢查評比階段,其它校區(qū)的7s管理也已初具規(guī)模,但這短短一個多月的變化對學(xué)校和學(xué)生的積極影響是深遠(yuǎn)的,現(xiàn)在我們可以看到干凈明亮的教學(xué)樓、整潔規(guī)矩的教室,7s管理不僅使學(xué)生發(fā)生了變化,更是讓學(xué)管工作發(fā)生了巨大的變化,這不僅是對深層次工作的追求,更是多年以來學(xué)管工作上的一種創(chuàng)新,相信經(jīng)過一學(xué)期的努力,7s管理的全面實行一定會促進(jìn)各班級從學(xué)習(xí)7S、貫徹7S、遵循7S、執(zhí)行7S到創(chuàng)新7S。最后通過7S在管理上的有效執(zhí)行,達(dá)到規(guī)范管理的目的。教學(xué)班全面施行7s管理效果明顯,希望我校各職能部門都能積極參與到7s管理中來,用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,讓我校綜合管理水平再上新臺階。